🌞āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļžāļ™āļĄāļ”āļ‡āļĢāļąāļ : āļŠāļđ “PHANOM-PGS Model” āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒāļ§āļīāļ–āļĩāļžāļđāļ™āļŠāļļāļ‚ āļŠāļđāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļœāļąāļāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ ðŸŒž

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļžāļ™āļĄāļ”āļ‡āļĢāļąāļ āļ‚āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ (Knowledge Management: KM) āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļĢāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ–āļ­āļ”āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ “āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒāļ§āļīāļ–āļĩāļžāļđāļ™āļŠāļļāļ‚āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļœāļąāļāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ PGS” āļŠāļđāđˆ “PHANOM-PGS Model” āļĄāļļāđˆāļ‡āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļđāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļ›āļĨāļ‡āļ›āļĨāļđāļāļœāļąāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (PGS) āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ–āļ­āļ”āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ (AAR) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (SECI Model) āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ›āļļāđ‹āļĒāļŦāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļ”āđāļ—āļ™āļŠāļēāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāđ€āļāļīāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™ (Peer Review) āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđāļ›āļĨāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ PGS āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļœāļąāļāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™

āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ â€œPHANOM-PGS Model” āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ:

P (Participatory Planning): āļĢāđˆāļ§āļĄāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”

H (Holistic Management): āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āļīāļ™āđāļĨāļ°āļĻāļąāļ•āļĢāļđāļžāļ·āļŠāđāļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļĢāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļļāđ‹āļĒāļŦāļĄāļąāļ/āļŠāļĩāļ§āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ

A (Action Learning): āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļĻāļžāļ. āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļš

N (Network Peer Review): āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ•āļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļšāļšāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļāļąāļ™

O (Own Assessment): āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ Checklist PGS āđāļšāļšāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļēāļ§āļšāđ‰āļēāļ™

M (Market Linkage): āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļœāļąāļāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļŠāļđāđˆāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™

Leave a Comment

āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ–āļđāļāļ—āļģāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ *

Scroll to Top
Skip to content